2025年,上社镇在县委、县政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平法治思想,全面落实《法治政府建设实施纲要(2021—2025年)》收官之年目标任务,紧紧围绕全镇经济社会发展大局,将法治建设与乡村振兴、基层治理、民生保障等中心工作深度融合,以规范权力运行、提升依法行政能力为核心,扎实推进各项法治建设任务落地见效,为全镇高质量发展提供了坚实法治保障。现将本年度法治建设工作情况报告如下:
一、2025年法治建设主要工作及成效
(一)强化组织领导,压实法治建设政治责任
1.健全统筹推进机制
始终坚持党的全面领导,将法治政府建设纳入全镇年度重点工作要点和党委议事决策议程,构建“主要领导牵头抓、分管领导具体抓、职能部门协同抓、各村联动抓”的工作格局。全年专题研判解决执法队伍建设、矛盾纠纷化解、普法宣传等重点难点问题,确保法治建设方向不偏、力度不减。
2.严格落实第一责任人职责
深入贯彻《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》,镇党政主要负责人切实履行法治建设“第一责任人”职责,对法治建设重大问题亲自协调,推动法治建设与经济社会发展同谋划、同部署、同推进、同考核。将法治建设成效纳入镇级干部年度绩效考核和述职述法核心指标,考评结果与评优评先、晋升提拔直接挂钩,层层传导压力、压实责任。
3.强化法治能力培育
以党委理论学习中心组学习为引领,将习近平法治思想、《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国行政处罚法》等核心法律法规纳入学习计划,定期开展专题学习;组织开展镇级执法业务培训,有效提升党员干部运用法治思维和法治方式解决实际问题的能力。
(二)规范决策程序,提升依法行政水平
1.严格执行重大行政决策程序
全面落实《重大行政决策程序暂行条例》,将公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定作为重大行政决策的必经程序。对涉及群众切身利益的乡村振兴项目实施、集体资产处置、基础设施建设等重大事项,通过多渠道公开征求意见,确保决策符合民意、合法合规。
2.充分发挥法律顾问作用
坚持健全法律顾问参与重大决策、合同审查、纠纷调解、行政执法等工作机制,为重大项目推进、信访积案化解等涉法事务提供法律咨询意见;参与矛盾纠纷调处,有效防范和化解了行政法律风险,为依法行政提供坚实专业支撑。
3.规范规范性文件管理
严格遵循调研起草、征求意见、合法性审查、集体审定、发布备案的规范性文件管理流程,全年未制定规范性文件,对上级下发的规范性文件及时组织学习解读,确保政策执行准确无误。同时,加强对村级自治章程、村规民约的合法性审查,指导各村修订完善村规民约,提升基层自治规范化水平。
(三)深化执法改革,推进公正文明执法
1.完善执法体制机制
深入推进综合行政执法改革,整合自然资源、生态环境、安全生产、市场监管、农业农村等领域执法力量,规范镇综合行政执法大队,实现“一支队伍管执法”。严格落实执法人员持证上岗、亮证执法制度,组织执法人员参加省、市执法资格培训,全部通过考核并取得执法资格,持证上岗率达100%。
2.规范执法行为流程
全面落实行政执法“三项制度”(行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度),在涉企公示专栏公示执法检查计划、涉企处罚信息、处罚标准等信息,配备执法记录仪,实现执法全过程录音录像;明确由专人负责重大执法决定法制审核工作,对重大执法案件严格开展法制审核,确保执法行为合法规范。
3.聚焦重点领域执法
围绕生态环境保护、安全生产、农村乱占耕地、食品安全等群众关切的重点领域,开展专项执法检查,依法查处违法违规行为,办理行政处罚案件,均做到事实清楚、证据确凿、程序合法、适用法律准确,全年无行政复议、行政诉讼案件发生。创新推行“执法+服务”模式,在执法过程中同步开展普法宣传和指导帮扶,向企业、商户发放整改通知书并提供合规指导,避免简单粗暴执法,实现“处罚与教育相结合”的执法目标。
(四)优化法治服务,营造法治化发展环境
1.提升政务服务效能
深化“放管服”改革,推进“一窗受理、集成服务”模式升级,梳理高频政务服务事项,编制办事指南和流程图,实现“一站式”受理、全过程代办。全年受理各类政务服务事项办结率和群众满意率均保持高位。
2.强化涉企法律服务
聚焦企业合同管理、劳动用工、安全生产等领域,为企业提供法律咨询和法律建议,帮助企业解决法律难题,有效降低企业经营法律风险,激发市场主体活力。
(五)化解社会矛盾,筑牢基层治理法治防线
1.健全多元化解机制
坚持和发展新时代“枫桥经验”,推行“调解+信访+司法”联动机制。吸纳老党员、老干部、乡贤、法律明白人等力量组成专职调解员队伍,构建“镇、村、网格”三级矛盾纠纷排查化解体系,推行“入户排查、分类调处、跟踪回访”工作法,实现矛盾纠纷早发现、早介入、早化解。
3.提升矛盾化解成效
成功调解山林土地、邻里关系、婚姻家庭、劳资纠纷等各类矛盾纠纷,调解成功率保持高位,未发生群体性事件和民转刑案件。规范运行“12345”政务服务便民热线,建立“接诉即办、限时办结、跟踪回访”工作机制,群众诉求按时办结率和满意率均保持高位;严格落实领导干部定期接访下访制度,面对面解决群众合理诉求,有效化解信访积案。
4.深化网格化法治治理
优化网格划分,明确网格法治工作职责,实现“人在格中走、事在格中办、法在格中宣”。网格员常态化排查上报网格内涉法问题并协助化解,通过网格平台推送法治宣传信息,提升基层治理法治化精细化水平。
(六)强化权力监督,促进行政权力透明运行
1.自觉接受各方监督
依法接受镇人大监督,主动向镇人大报告法治建设工作情况,认真办理人大代表关于法治建设、民生服务等方面的建议。主动接受社会监督和舆论监督,保障群众的知情权、参与权和监督权。
2.加强内部层级监督
建立健全行政执法案卷评查机制,定期开展执法案卷自查自评,对发现的文书制作不规范、程序记录不完整等问题及时通报、限期整改。常态化开展依法行政督查,对各项任务落实情况进行专项督查,倒逼责任落实、工作落地。
(七)深化普法宣传,培育基层法治力量
1.创新普法宣传形式
依托镇、村级法治宣传栏等阵地,定期更新普法内容,提升普法宣传的吸引力和覆盖面。针对青少年、老年人、外出务工人员等不同群体开展定制化普法,为镇中心学校开展法治讲座,为老年人开展防范电信诈骗普法宣传,为外出务工人员开展劳动权益保护普法,提升普法精准度。
3.培育基层法治力量
通过集中培训、以会代训等方式,培育村级“法律明白人”,明确其政策法律“宣传员”、矛盾纠纷“调解员”、法治创建“监督员”的职责定位。“法律明白人”积极参与普法宣传,协助调解矛盾纠纷,成为基层法治建设的重要力量。
二、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到,全镇法治建设工作仍存在一些短板和不足:
1.基层执法能力有待提升
部分执法人员专业法律知识储备不足,对新型复杂案件的处理经验欠缺;执法队伍“重执法、轻服务”的理念尚未完全转变,柔性执法、精准执法的能力有待加强。
2.普法宣传实效性有待增强
普法宣传仍较多依赖发放传单、悬挂横幅等传统形式,对新媒体平台的运用不够充分,对年轻群体、流动人口的吸引力不足;普法内容针对性不强,与不同群体的实际法律需求结合不够紧密,精准普法、有效普法的水平有待提升。
3.法治与数字技术融合不足
在运用大数据、人工智能等数字技术赋能行政执法监督、矛盾纠纷预警、政务服务优化等方面探索不够深入,缺乏有效的数据研判模型,未能实现对风险隐患的提前预判和精准干预,制约了法治治理效能的进一步提升。
4.村级法治建设发展不均衡
部分村干部法治意识不强,运用法治方式开展基层治理的能力不足;服务频次和服务质量存在差异,基层法治服务供给的均衡性有待提升。
三、2026年工作思路与计划
2026年,上社镇将持续深入学习贯彻习近平法治思想,聚焦《法治政府建设实施纲要(2021—2025年)》收官总结和后续工作谋划,针对存在的问题短板精准发力,推动法治政府建设再上新台阶。
1.深化法治能力建设
持续强化党委理论学习中心组法治学习引领作用,常态化开展干部法治培训和执法业务实战演练,重点提升执法人员对复杂案件的处置能力和法律文书制作水平;提升执法队伍专业化、规范化水平;进一步转变执法理念,大力推行柔性执法、说理式执法,提升执法公信力。
2.提升依法决策与监督效能
进一步完善重大行政决策全流程管理,拓宽公众参与渠道,健全决策后评估机制,确保决策科学合法;强化法律顾问常态化参与政务工作,提升涉法事务处置精准度;加强行政执法全过程监督;深化政务公开,扩大公开范围,提升行政权力运行透明度。
3.创新普法宣传教育
构建“传统载体+新媒体”融合的普法宣传体系,打造1—2个村级法治文化示范点位;聚焦企业、青少年、老年人等重点群体,开展“定制化”普法活动,提升普法宣传的针对性和实效性。
4.深化基层法治治理
持续完善“一站式”矛盾纠纷调处中心建设,健全多元化解机制,加强调解员队伍专业化培训,提升风险防范化解能力;强化村级法治建设指导,提升村干部法治素养;健全村级法律顾问考核评价机制,推动法律顾问作用充分发挥,提升基层法治服务供给质量。
5.推进法治与中心工作融合
将法治建设贯穿乡村振兴、生态保护、安全生产、民生保障等中心工作全过程,依法规范项目建设、集体资产运营等工作;以法治赋能基层治理,推动形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好氛围,为全镇高质量发展提供更加坚实的法治保障。


